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ある幹部の左遷の話 その20
ある幹部の左遷の話 その20


ある幹部の左遷の話 その19より



 Oさんが中心になって行ったコスト削減の会議は、Oさんの独壇場と化したようだ。断片的に内容が小生にも伝わってきてはいた。出席した部署は、技術部、品質保証部、製造部だ。すべて部長職が出席してうた。因みに小生が在籍している生産管理部は、オミットされていたので、2回目以降は出席していない。

 Oさんは、口では「議論しよう」と言ってはいるが、実際、自分と対立したりする者の意見を遮って逆切れしたり、興味のない話になると居眠りしていたり、本当に自己中心的な変動・行動が目立っていた。

 Oさんの独壇場化した会議では、Oさんが提案したコスト削減の手順が採用された。会議に出席した技術部の若手に聞いた話だと、Oさんは1人で発言し続け、ホワイトボードに自分で書き込んでいたそうだ。

 その若手の話だと、会議の雰囲気は誰もOさんに反対もせず、反論もそれほどなかったそうだ。唯一あったのが、その若手の直属の上司である技術部のS次長ただ1人だった。

 しかし、そのS次長も、いつもの強引なOさんの発言に押されてしまい、Oさんの提案が全面的に採用されることが決まってしまった。尚、この会議には品質保証部のK次長も出席していない。

 Oさんの提案した提案というのは、簡単に言えば「手抜き作業」だ。製品は決められた作業で造られるものだ。それは顧客との約束(契約)だし、品質をそれで維持するのである。それを端折ってしまうのだ。正規の手順で造られる製品がそうではなくなる。

 この方法が議事録で小職の手元に回ってきたときに、小生はS次長に「こんなバカな方法で大丈夫なんですか?経年劣化や水の浸入に対し、技術部として十分な耐性が証明できるのですか?」と激しくつっこんだ質問をした。
 
 
ある幹部の左遷の話 その21へ続く


 


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by qunny1130 | 2007-11-13 22:23 | 会社の話 | Trackback | Comments(0)
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